您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) >造價(jià)知識>工程造價(jià)咨詢(xún)

工程造價(jià)咨詢(xún) TIAN TONG YUAN

建筑工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的重要意義

天同源 工程造價(jià)咨詢(xún) :2020-10-30 15:58 0 次

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)就是指工程咨詢(xún)企業(yè)接納授權委托,應用工程造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)性,尋找處理項目建設管理決策、設計方案、買(mǎi)賣(mài)、工程施工、清算等每個(gè)環(huán)節工程造價(jià)管理的最好方式,對建設工程工程造價(jià)開(kāi)展過(guò)程監管和控制,并出示相關(guān)工程預算信息內容及相關(guān)工程造價(jià)管理決策層面資詢(xún)建議的智商服務(wù)項目。

462.png

1、專(zhuān)注于事前控制。

造價(jià)咨詢(xún)全過(guò)程投資控制的核心是以施工前和施工期間的控制階段為重點(diǎn),加強設計前期和招標階段的造價(jià)控制和咨詢(xún)工作,加強建設項目投資的預控。采用項目管理人員、設計人員積極配合方案比較選擇、設計和限度設計等價(jià)值分析手段,自主控制和分析工程造價(jià),確保建設項目在經(jīng)濟合理的前提下實(shí)現技術(shù)先進(jìn)。

2、注重積極操縱。

與傳統式造價(jià)咨詢(xún)方式普攻的過(guò)后審批方式不一樣,過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)在事先建立新項目的項目投資總體目標和定編融資計劃時(shí),就對建設工程中自然環(huán)境的可變性、風(fēng)險性要素等有自覺(jué)性考慮到和預測分析,解析多種要素對投資項目的影響是預測項目實(shí)施過(guò)程中目標和計劃可能出現偏差,采取相應的預防措施,積極控制項目。

3、總體目標操縱+過(guò)程管理+實(shí)時(shí)控制這三者的相結合。

在工程施工時(shí)期,加大合同執行情況的管理,嚴格管理設計變更和現場(chǎng)簽證,及時(shí)比較和分析工程投資執行情況,重視工程投資的“動(dòng)態(tài)控制”和“過(guò)程控制”。

在工程決算環(huán)節,對承包單位遞交的清算材料開(kāi)展審批和解析,進(jìn)一步加強項目投資操縱。

另外,過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)在采用立即對策進(jìn)行項目投資保障措施的基本上,可以幫助受托人從新項目監管體系統地建立投資管理基礎和機制,及時(shí)發(fā)現項目管理和投資管理中存在的問(wèn)題,提出相應的解決措施和建議,幫助委托人更好地提高管理水平,提高投資管理的效率和效率。

4、注重技術(shù)與經(jīng)濟的相結合。

在不同的設計時(shí)期,為成本工程師提供不同的準備條件,以進(jìn)行項目評估或預算。然而,造價(jià)工程師對工程概況和現場(chǎng)情況了解相對較少,不能綜合考慮各種影響因素,給投資突破控制留下隱患。

5、提升對危害項目投資的關(guān)鍵要素的控制,關(guān)心新項目的品質(zhì)、施工期等因素對工程預算的危害。

全過(guò)程成本咨詢(xún)可以從前期決策、設計、招標、工程施工、工程結算等各個(gè)階段為工程成本管理提供咨詢(xún)服務(wù),有效加強影響投資各因素的有效控制,綜合考慮項目質(zhì)量、工期等素對工程預算的危害,當產(chǎn)品質(zhì)量標準、基本建設施工期產(chǎn)生變化時(shí),立即預測分析其對工程預算產(chǎn)生的危害,并調節保障措施。

6、合理提升工程造價(jià)管理高效率。

實(shí)施全過(guò)程成本咨詢(xún),減少分階段成本咨詢(xún)工作界面和協(xié)調難度,解決信息不對稱(chēng)問(wèn)題,有效統一實(shí)現工程成本管理理念、目標和控制方式。


此內容來(lái)源于天同源,如需轉載請保留來(lái)源。
關(guān)鍵詞:
更多工程造價(jià)預算案例
更多最新文章

Copyright All Right Reserved. 2012-2020 河南天同源工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司 版權所有 豫ICP備19025206號-1 隱私聲明